À propos :
Clarifier, structurer et matérialiser les visions.
MON HISTOIRE.
Lorsque j’étais enfant, je préférais écouter des CDs, danser, peindre et écrire des histoires plutôt que jouer aux poupées.
Très tôt, j’ai développé une sensibilité à la création, à l’esthétique et au sens.À l’adolescence, je passais des heures à analyser les publicités des grandes marques, leurs codes, leurs récits, leurs détails; à l’école comme en dehors.
J’essayais déjà de comprendre comment une vision devient visible.
Plus tard, j’ai travaillé dans les services commerciaux et marketing de grands groupes français comme Renault Retail Group et Air France, où j’ai appris la rigueur, les systèmes complexes et les réalités du terrain.
Puis un jour, ce besoin est devenu viscéral :
créer, non seulement pour moi, mais pour aider d’autres à matérialiser ce qu’ils portent.Après une licence en marketing, des projets en direction artistique, communication culturelle et politique, une boutique e-commerce et plusieurs expériences hybrides, j’ai commencé à proposer du conseil stratégique couplé à des services créatifs (design, photographie, graphisme, événementiel).
Deux ans plus tard, DrillCamp est né.
DrillCamp s’adresse à celles et ceux qui portent une vision.
Aux visionnaires.
Des leaders, entrepreneurs ou artistes:
- qui ont déjà un socle, une expérience, une intuition claire
- mais qui traversent parfois une zone de complexité
- une phase de transition
- ou un moment de désert où tout semble plus lourd, plus flou, plus exigeant
À ce stade, deux chemins existent :
- persister dans l’orgueil et l’isolement
- ou choisir le courage, la lucidité et l’accompagnement
Je travaille uniquement avec ceux qui sont prêts à clarifier, structurer et avancer en conscience.
Pas avec ceux qui cherchent des raccourcis ou des validations faciles.
Ma posture et mes valeurs.
Clarté
Mon travail vise avant tout à rendre lisible ce qui est déjà là.
J’analyse, je segmente, je reformule, afin que ta vision, tes valeurs et tes offres soient transmises fidèlement à ceux à qui elles sont destinées.
Transparence
Je crois à la valeur de l’information juste.
Les stratégies que je propose sont fondées sur des données réelles, éprouvées, utiles, sans manipulation ni biais inutiles.
La confiance est une condition non négociable.
Éthique
Je t’accompagne dans la mise en lumière de ce que tu incarnes réellement.
Responsabilité, cohérence, impact durable : l’éthique n’est pas un discours, c’est une raison d'être.LE CONCEPT DU DRILLCAMP
Le DrillCamp est à la jonction entre une maison de production artistique et un cabinet de stratégie.
Le mot drill évoque l’entraînement réel :
celui qui prépare au terrain, à l’imprévu, à la complexité du monde réel.Dans un environnement économique en perpétuel mouvement, une vision ne peut survivre sans discipline, méthode et créativité.
Une marque qui dure est une marque qui devient une culture, capable de créer une expérience mémorable, soutenue par l’excellence réelle de ses produits ou services.To drill, c’est aussi forer, créer une brèche.
Créer du nouveau dans l’existant.
Ouvrir un passage là où le marché semble saturé.
Transformer une vision “hors du commun” en référence durable.Enfin, camp désigne un lieu de rassemblement, de repos et de stratégie.
Un leader n’avance jamais seul. Il a besoin d’un espace sûr pour penser, discerner, ajuster et reprendre des forces.
Le DrillCamp est cet espace.
La vision
La vision n’est pas une idée brillante surgie du néant.
Elle n’est pas non plus une stratégie, ni un objectif chiffré.La vision est une perception intérieure.
Une compréhension progressive de ce qui doit exister, même si cela n’existe pas encore.Dans la tradition biblique comme dans l’expérience humaine, Dieu ne donne pas seulement des idées :
Il donne une direction, accompagnée des moyens nécessaires pour l’incarner.
Ces moyens prennent des formes multiples :
des talents
des sensibilités
des compétences
des rencontres
des ressources
parfois même des épreuves
Être porteur d’une vision ne signifie pas tout comprendre immédiatement.
Cela signifie porter quelque chose avant de pouvoir l’expliquer.Être visionnaire
On parle souvent, aujourd’hui, “d’avoir la vision”.
L’expression est juste, mais souvent réduite à un slogan.Avoir la vision ne consiste pas à se projeter plus loin que les autres.
C’est accepter de voir différemment, parfois seul, parfois à contre-courant.Un visionnaire n’est pas quelqu’un de supérieur.
C’est quelqu’un qui a accepté la responsabilité de ce qu’il perçoit.Beaucoup excellent déjà dans leur domaine.
Ils ont les compétences.
Ils ont les résultats.
Ils ont même parfois la reconnaissance.Mais ils ne se sont pas encore autorisés à exploiter pleinement leur génie,
par manque de clarté, de cadre, ou de permission intérieure.La vision comme savoir-être
Au DrillCamp, la vision n’est pas un concept abstrait.
Elle n’est pas séparée du réel.Elle se vit dans :
- la manière de penser
- la manière de décider
- la manière de créer
- la manière de diriger
- la manière de servir
Avoir la vision, ce n’est pas seulement “savoir où l’on va”.
C’est devenir cohérent avec ce que l’on porte.C’est accepter que la vision demande :
- du discernement
- de la patience
- de la structuration
- parfois des renoncements
- toujours du courage
Le rôle du DrillCamp
Mon rôle n’est pas de créer la vision à ta place.
Elle est déjà là.Mon rôle est de t’aider à :
la clarifier
la structurer
l’honorer
la matérialiser sans la trahir
Certaines personnes viennent au DrillCamp dans une phase de désert.
D’autres dans une phase d’expansion.
D’autres encore à un moment charnière, où continuer comme avant n’est plus possible.Dans tous les cas, la vision appelle une réponse.
Et répondre à une vision, ce n’est pas un acte de performance.
C’est un acte de responsabilité.
Le drillcamp, the Drillcamp, Marie-Julie COSSIN, 2025, tous droits réservés.
